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生产车间生产车间6S实施管理方案实施管理方案目录目录一、序言一、序言二、车间推行二、车间推行6S的组织机构的组织机构三、三、6S推进计划推进计划四、四、6S实施方案实施方案五、车间培训资料及具体要求五、车间培训资料及具体要求一、一、序序 言言 根据公司发展需要，为进一步规范公司现场管理及培养员工良好的工作习惯、调动员工积极性，同时促进和保障公司贯标工作的顺利进行。决定在生产车间/库房推行“6S”管理活动，为此，特拟订“6S管理推行计划”。二、车间推行二、车间推行6S的组织机构的组织机构生产总监生产总监百叶组百叶组风琴组风琴组卷帘组卷帘组 香格里拉组香格里拉组柔丝组柔丝组班组长班组长班组长班组长班组长车间车间/仓库仓库主任主任仓库组仓库组班组长文件资料员文件资料员1、构架图、构架图车间推进组织结构车间推进组织结构三、车间6S推进进度计划1、6S推进计划序号计划项目具体内容时间负责人备注16S推行小组成立组织职责确定、编组及责任区划分 2013年9月2资料准备6S培训教材、宣传资料、PPT、生产布局图、员工明细、执行框架2013年9月3推行小组负责人培训 6S基础知识培训，90分钟2013
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