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目 录模块一：股权激励概论模块二：股权激励的三种方式模块三：股权激励方案设计的六大要素模块四：股权管理模块五：股权激励方案设计模块六：企业股权资源重点关注问题一、股权激励概论1.什么是股权激励2.股权激励的理论支持3.股权激励的智慧4.股权激励的原则、价值与风险5.股权激励所涉及的法律法规1.什么是股权激励1.1股权激励的定义：股权激励是公司股权或股权的收益权以某种方式授予企业的中高层管理人员和业务、技术骨干，使他们参与决策，分享收益，承担风险，形成权利和义务相互匹配的所有权、收益权、控制权和管理权关系，从而激励员工为公司长期发展服务的一种制度安排。1）股权激励是公司整体薪酬体系的一部分2）股权激励是一种企业的顶层制度设计，有利于完善公司治理结构3）股权激励参与各方的权利和义务相互对称1.2股权激励的本质 股权激励的本质，是关于公司的价值分配体系，是一种让员工自发工作，让企业基业长青的只会，是用社会的财富、未来的财富、员工的财富及利益相关者的财富在企业内部建立的一套供应机制。1）股权激励是价值分配机制，解决企业发展的动力问题和效率问题，是价值创造的前提 2）股权激励首先是一种参与各方的
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