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xxx公司公司PDM项目目实施方案施方案 p需求汇总p具体目标p实施范围p项目组织p项目计划p风险与对策p假设和前提p下一步行动实施方案内容促进促进“四化四化”：产品系列化、生产规模化产品系列化、生产规模化质量标准化、管理信息化质量标准化、管理信息化需求汇总经初步调研，本期项目需求汇总如下：1.图文档管理图文档进行统一集中管理，保证电子档与下发蓝图及技术文件的一致性。对图文档进行权限控制，保证电子档文件的安全。实现图纸、技术文件的电子化审批。对文档进行结构化管理，方便进行查找重用。保证产品开发过程中各个阶段相应资料的完整性。2.编码管理建立企业与ERP系统统一的文档、产品、零部件的编码规则。按照编码规则实现编码的自动生成。3.零部件管理完善新物料申请流程，控制新物料的随意新增。建立企业零部件分类，将原有Excel格式分类明细表导入系统。对企业零部件进行管理，减少零部件重复设计，提高通用化程度。4.产品结构管理将企业中产品结构在PDM系统中进行统一管理。产品结构的创建、编辑、归档、比较产品结构的电子化审批，保证产品数据的准确性，提高效率。自动统计汇总生成物料清单等汇总表需求汇总5.项目管
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