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四五连动工作规划报告国华人寿总公司个人业务部国华人寿总公司个人业务部前言四五两月,2013年的关键之所在；因为，既要完成人力的积累和成长又要追赶上被时间拉下的业务进度。我们还要面对行业转型的巨大阵痛，可是要赢得国华个险的美好未来，就必须迎接挑战。所谓决胜，意义就在于此!目 录ONTENTSC1工作主题工作主题2目标节奏目标节奏3推动策略推动策略4计划管理计划管理目 录ONTENTSC1工作主题工作主题2目标节奏目标节奏3推动支持推动支持4计划管理计划管理为全面完成四五连动计划目标，强力推动“13231工程”，在以绩优为导向的组织发展的前提下，重点运作销售理由和销售技能的提升。工作主题“13”=1300个菁英汇/月“2”=200个顶尖/月“1”=引进100个营业部“3”=晋升300个主任“13231工程”即为一个整体工程，也可以理解成这是由若干个个体工程的合并体，”13231工程“更是二季度一个必达的一个计划目标。目 录ONTENTSC1工作主题工作主题2目标节奏目标节奏3推动支持推动支持4计划管理计划管理目标分解业务目标4月节奏存量目标4月5月合计河南300185485山东245165
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