温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-15107000.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文(全面质量管理-第九部分课件.ppt)为本站会员(晟***)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!
Tianjin|2012第九章精益管理精益管理Tianjin|2012一、精益管理的基本概念一、精益管理的基本概念精益管理:精益管理:源于丰田生产方式也被成为精益生产方式。源于丰田生产方式也被成为精益生产方式。基本理念:在产品设计、制造、销售以及零部基本理念:在产品设计、制造、销售以及零部件库存等各个环节消除一切不必要的浪费。件库存等各个环节消除一切不必要的浪费。Tianjin|2012精益管理的产生与发展精益管理的产生与发展:丰田生产方式(丰田生产方式(TPSTPS)1990 1990年年改变世界的机器改变世界的机器第一次把丰田生产方第一次把丰田生产方式称为精益生产。式称为精益生产。19961996年年精益思想精益思想成为精益生产方式的里程碑,成为精益生产方式的里程碑,精益生产的应用取得了飞跃性的发展,成为被广泛应精益生产的应用取得了飞跃性的发展,成为被广泛应用的管理方式用的管理方式一、精益管理的基本概念一、精益管理的基本概念Tianjin|2012精益管理的核心思想精益管理的核心思想:精益:精益:精,精,即精准,不投入多余的生产要素,只即精准,不投入多余的生产要素,只在适当的时间生
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。