温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-15107297.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（促销活动效果评价课件.ppt）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
第六章第六章1PPT课件6.1 6.1 促销效果评估种类促销效果评估种类6.2 6.2 促销效果的评估方法促销效果的评估方法本章内容本章内容6.3 6.3 促销活动评估报告促销活动评估报告2PPT课件6.1 促销效果评估的种类促销效果评估的种类1 1、事前评估：、事前评估：事前评估就是促销计划正式实施前所进行的调查测事前评估就是促销计划正式实施前所进行的调查测定，用以评估该计划的的可行性和有效性。或在多个定，用以评估该计划的的可行性和有效性。或在多个计划中确定出最佳方案，主要方法有：计划中确定出最佳方案，主要方法有：*征求意见法：即邀请部分消费者、渠道中间商对备选的征求意见法：即邀请部分消费者、渠道中间商对备选的几套方案发表意见，选出一个可以得到普遍接受和相几套方案发表意见，选出一个可以得到普遍接受和相对理想的方案。对理想的方案。*试验法：即选择一定地区、在一定时间内对备选方案进试验法：即选择一定地区、在一定时间内对备选方案进行短期试验性实施。有时可以通过变换规模、水平、行短期试验性实施。有时可以通过变换规模、水平、渠道、时机等了解消费者的不同反应，从而确定实施渠道、时机等了解消费者的
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
