关键链技术关键链技术v关键链技术(Critical Chain Method,CCM)是在制约因素理论(Theory of Constraints,TOC)上发展起来的解决项目进度计划的一项新技术。该技术被认为是项目管理领域自发明关键路线法(CPM)和计划评审技术(PERT)以来最重要的进展之一,在实践中也发挥了巨大的作用。关键链技术关键链技术v关键链技术(Critical Chain Method,CCM)是在制约因素理论(Theory of Constraints,TOC)上发展起来的解决项目进度计划的一项新技术。该技术被认为是项目管理领域自发明关键路线法(CPM)和计划评审技术(PERT)以来最重要的进展之一,在实践中也发挥了巨大的作用。关键链技术关键链技术v关键链应用成果:以色列飞机公司宽体飞机平均改装时间,从3个月降到两周。这带来强大的竞争优势,客户争相在一年前预约。埃尔比特系统公司能够在两小时内完成全部40件高层管理团队的项目检查。洛德公司的IT团队从100%的项目延迟完成率,变成85%提早或准时完成。美国海军陆战队军舰补给站使用同样的资源,却可完成比原来多出3倍的工作量。