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机动部考核管理制度机动车管理制度 推荐度： 非机动车车辆管理制度 推荐度： 地下车库非机动车管理制度 推荐度： 营销部绩效考核方案 推荐度： 销售部绩效考核制度 推荐度： 相关推荐 机动部考核管理制度1目的为了保障机动部对公司设备的科学管理，加强机动部内部管理的实用性；保证所有生产操作岗位人员及设备维护巡检人员操作规范的实施、提高员工的安全、质量意识；明确机动部各岗位的工作职责；为建立团结协作、工作严谨高效的团队；营造一个激励员工奋发向上的工作氛围，特制定本制度。2范围适用于机动部人员内部管理、考核；适用于生产操作岗位人员操作规范的考核。3考核3.1设备的操作维护3.1.1现场所有岗位操作工要熟练掌握操作台各项安全操作规程。3.1.2操作工每天认真做好操作记录，发现问题要及时汇报并做好记录，做不到考核10元/次。3.1.3不执行操作规程和工艺标准，造成设备超负荷、超压、超温、超标运行发现一次考核操作者10 元。3.1.4操作工严格按安全规程操作设备，违章操作考核责任人50元/次。3.1.5各岗位发现的重大设备隐患必须立即向班长、设备主管进行反馈，否则考核责任岗位10-50元。3.1
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