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目标责任考核例会制度绩效考核目标责任书 推荐度: 工程管理目标考核责任书 推荐度: 安全生产目标责任制度 推荐度: 企业目标责任书 推荐度: 信访目标责任书 推荐度: 相关推荐 目标责任考核例会制度1、成立由党政工团组成的考核小组,其中组长是安全负责人。考核小组代表分公司对项目施工管理人员(包括项目经理)每月进行一次安全责任目标考核。2、考核小组根据安全生产责任制对相关人员进行考核评分,并予以书面记录,工程完工后向主管部门提供管理依据,列入当事人档案之中。3、考核内容主要包括:安全管理目标与执行落实情况、安全制度与措施的完善、安全教育与交底、安全会议、安全检查等。4、严格执行安全“一票否决制”。责任目标考核不合格的人员,应予以处罚,并且不能参加评选先进活动。5、工程竣工后,管理人员的考核加权平均分数达到95分以上的,给予一定物质奖励。6、考核中,若发现考核对象有以下行为的,予以通报批评、罚款等处罚措施:1)、没有履行安全生产责任;2)、不重视安全生产,行为没有体现安全生产;3)、没有执行安全管理制度;4)、缺席安全会议达三次以上;5)、没有按规定进行安全交底;6)、不参加安全检查
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