温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-15120936.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（世界500强能力素质模型.ppt）为本站会员（bo****9）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
华为能力素质模型华为能力素质模型研究与开研究与开发发人人员员的素的素质质及其及其评评估估建立素质模型的背景建立素质模型的背景建立素质模型的背景建立素质模型的背景建立素质模型的目的素质模型建立的过程华为优秀研发员工的素质模型建立素质模型的目的建立素质模型的目的建立素质模型的目的建立素质模型的目的l找出保证华为公司从事研和开发的员工出色胜任工作或取得较好工作业绩的素质。l为公司的人员招聘和员工培训提供指导和参照。采用行为访谈技术的缘由采用行为访谈技术的缘由采用行为访谈技术的缘由采用行为访谈技术的缘由l传统的符号操作式智力测验不能预测学习成绩之外的工作业绩。l标准化人格特质测验在工业情境中的有效性不好。lMcClelland等提出的工作素质评估技术能够找出与工作有关的知识、能力、技巧及其它素质。l这些素质是从工作行为中取得的，故能够推论到其它工作情境中。素质模型建立的过程素质模型建立的过程素质模型建立的过程素质模型建立的过程l利用行为访问技术访问优秀研发员工。l将访问录音逐字逐句地转写成文字。l从中文本找出可供分析的资料。l对可分析的资料编码、归类、命名。l统计各素质在文本中出现的频率。l将
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
