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会会 展展 管管 理理主编主编 王云玺王云玺上海交通大学出版社上海交通大学出版社高校会展管理系列教材高校会展管理系列教材第四章第四章 会展项目管理会展项目管理 如果有一个项目，首先要考虑有如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件！要放弃，这是一个必要条件！柳传志柳传志 会展会展管理管理第四章第四章会展会展项目项目管理管理第一节 项目管理概述第二节 会展项目的类型与特征第三节 管理的过程与方法会展会展管理管理第四章第四章会展会展项目项目管理管理1.1.什么是会展项目管理什么是会展项目管理2.2.会展项目管理的类型和特征会展项目管理的类型和特征3.3.会展项目管理的过程和方法主要有哪些会展项目管理的过程和方法主要有哪些4.4.正确理解会展项目管理的每个阶段正确理解会展项目管理的每个阶段学习目标学习目标会展会展管理管理第四章第四章会展会展项目项目管理管理第一节 项目管理概述 项目是为完成某一独特的产品或服务所做的一次性努力。一次性是指项目有一个结束日期。独特意味着项目的最终。著名的项目包括：曼哈顿计划：开发出了第一个核武器
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