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采购成本管理-价值分析方法课件.ppt

第四章第四章 采购成本管理采购成本管理实训三实训三 问题探讨问题探讨1 如何获得供应商的报价?如何获得供应商的报价?2 如何与供应商讨价还价?使用了哪些压低如何与供应商讨价还价?使用了哪些压低供应商价格的技巧?供应商价格的技巧?3 供应商的成本价到底是多少?供应商的成本价到底是多少?4 最大的收获是什么?最大的收获是什么?第四章第四章 采购成本管理采购成本管理 本章主要内容:本章主要内容:价值分析方法价值分析方法 供应价格分析供应价格分析 整体采购成本整体采购成本 降低采购成本的方法降低采购成本的方法学习目标学习目标知识目标知识目标1 1熟悉价值分析理论;熟悉价值分析理论;2 2掌握质量成本、整体掌握质量成本、整体采购成本、学习曲线。采购成本、学习曲线。能力目标能力目标1 1能用价值法进行供应价格分析;能用价值法进行供应价格分析;2 2能运用有效方式降低采购成本能运用有效方式降低采购成本 。技能目标技能目标1 1能进行供应价格分析;能进行供应价格分析;2 2能灵活运用降低采购成能灵活运用降低采购成本的方法。本的方法。总目标总目标能针对采购任务进能针对采购任务进行采购成本分析。行采购成本

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