温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-15125926.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文(部门经理之招聘面试技巧课件.ppt)为本站会员(晟***)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!
招募面试技巧招募面试技巧现场主管人力资源系列知识培训之现场主管人力资源系列知识培训之目目 录录第一章第一章 人力需求计划人力需求计划第二章第二章 招募技巧招募技巧第三章第三章 筛选技巧筛选技巧第四章第四章 笔试与测评笔试与测评第五章第五章 面试技巧面试技巧第六章第六章 试用期管理试用期管理第一章第一章 需求计划需求计划第一章第一章 人力需求计划人力需求计划1 1、需求产生需求产生2 2、需求描述、需求描述3 3、职位说明书、职位说明书4 4、用人计划、用人计划5 5、审批流程、审批流程需求产生需求产生第一章第一章 人力需求计划人力需求计划部门主管的烦恼部门主管的烦恼订单订单/市场变化多市场变化多业务工作量多业务工作量多应付应付/支援相关部门的工作多支援相关部门的工作多非例行工作多非例行工作多改进改进/创新点多创新点多五多五多部门人手少部门人手少能人少能人少听话的人少听话的人少岗位稳定的人少岗位稳定的人少一个月加班一个月加班6060小时的人少小时的人少五少五少需求产生需求产生第一章第一章 人力需求计划人力需求计划预则立预则立 不预则废不预则废公司战略公司战略公司发展规划公司发展规划经营经
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。