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领导学基础第七章领导战略与决策领导战略与决策 主讲人 张建新重点考核内容提示重点考核内容提示v 1考核知识点v（1）领导战略的含义与特征v（2）战略研究的理论与预测v（3）战略制定与管理v（4）领导决策的含义与特征v（5）领导决策的类型v（6）领导决策的要素与模型 v（7）领导决策的体制与原则 v（8）领导决策的程序 v（9）领导决策的方法 v（10）研究危机决策的重要性 v（11）危机的含义及其研究趋势 v（12）危机决策 v（13）危机与契机2考核要求 v了解：研究危机决策的重要性。v基本掌握：领导战略的含义与特征；战略研究的理论与预测；领导决策的含义与特征、类型、要素与模型；危机的含义及其研究趋势。v重点掌握：战略制定与管理；领导决策的程序、方法；领导决策的体制与原则；危机决策；危机与契机。主要内容主要内容v一、领导战略的含义与特征v 1、战略的含义 一般而言，战略是泛指重大的、带全局性、长期性、规律性或决定全局的谋划，其目标是指向组织的长期运作。2、战略的特征v（1）全局性；v（2）稀有性；v（3）层次性；v（4）稳定性；v（5）前提性；v（6）后继性。二、战略研究的理论与预测
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