温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-15126858.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（项目管理ppt课件第二章--项目选择方法与实践.ppt）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
项目管理理论方法与实践项目管理理论方法与实践主讲：主讲：袁二明袁二明天津工业大学管理学院天津工业大学管理学院Email：1/9/20231本书主要内容n第一章 项目与项目管理n第二章 项目选择方法与实践n第三章 项目组织与项目团队选择方法与实践n第四章 项目计划方法与实践n第五章 项目执行控制方法与实践n第六章 项目风险管理方法与实践n第七章 项目总结方法与实践21/9/20232第二章第二章 项目选择方法与实践项目选择方法与实践l 项目选择中的项目选择中的SWOTSWOT分析分析l 项目可行性研究与财务分析项目可行性研究与财务分析1/9/20233l什么是什么是SWOT分析？分析？SWOT也称态势分析法，也称态势分析法，SWOT指的是竞争优指的是竞争优势（势（strength），竞争劣势（），竞争劣势（weakness），机会），机会(opportunity)和威胁（和威胁（threat），就是将与研究对），就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势以及外部的机象密切相关的各种主要内部优势、劣势以及外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排会和威胁等，通过调查列举
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
