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产业园物业项目管理实践产业园物业项目管理实践王王 昆昆一、产业园区物业管理的难点1.产业园区立法不完善2.产业园区市场化程度不高3.规划布局不够合理，房屋设计的使用功能不够全面4.产业园区的配套设施不够完善5.公共秩序混乱6.客户投诉得不到有效处理 一、产业园区物业管理的难点7.物业及公共配套设施设备得不到有效维保安全隐患触目惊心8.由于产业园区内标准厂房的多元性，加大了物业管理的难度。9.险情：因使用频繁或使用不当，造成房屋的损坏以致带来结构的变化险情出现难以预料。而且，厂房设备损耗严重，保养，维修费用高昂。10.消防点多面广。厂区内存储的易燃易爆物品和有害的危险品，容易出现火警或险情，因电器安装、机器的用电不当，也容易引起火灾；另外厂区内的交通工具和人员多而杂，这给保卫工作带来了难度。11.功能特殊。由于使用的特殊性 难以保持整洁，污水不便处理。一、产业园区物业管理的难点二、物业项目目标管理 制定物业管理总体工作目标时应考虑的因素：达到目的；必要的工作环境（人力、物力）；物业管理公司的实际工作状况；必要的责、权、利状况。目标责任书样本（略）目标控制的工作程序1.准备工作：目标分解，
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