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第三章 培训与开发1.培训管理培训管理n培训需求的分析培训需求的分析n培训规划的制定培训规划的制定n培训组织与实施培训组织与实施n培训效果的评估培训效果的评估2.培训方法的选择培训方法的选择3.培训制度的建立与推行培训制度的建立与推行n培训需求：理想状态与现实状态之间的差距。培训需求：理想状态与现实状态之间的差距。n培训需求分析：判断是否需要培训及培训内容的活动或过程培训需求分析：判断是否需要培训及培训内容的活动或过程n培训需求分析要弄清楚：培训需求分析要弄清楚：第一节第一节 培训管理培训管理第一单元 培训需求的分析知识要求p谁最需要培训谁最需要培训p为什么要培训为什么要培训p培训什么培训什么第一节第一节 培训管理培训管理第一单元 培训需求的分析打死我也 做不了！不好好做我打死你p并非每一个需求都是培训需求：区分培训问题与管并非每一个需求都是培训需求：区分培训问题与管理问题理问题案例：培训是灵丹妙药吗？n张立是寰亚科技公司开发部一名资深的工程师，早张立是寰亚科技公司开发部一名资深的工程师，早年毕业于东南大学机械系，在系统集成方面有较深年毕业于东南大学机械系，在系统集成方面有较深的造诣。
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