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公司下半年工作参考计划 (2)6月30日*公司开业至今，公司的各项工作均已根本上走上轨道。但仍有许多方面需要不断完善。就公司现状，围绕下半年的工作任务，公司将狠抓消费治理，逐步拓展市场、增加经济效益。其主要工作重点抓以下几个方面一、消费治理方面1保证消费正常化从开业至今由于员工未及时到位、以及用水、用电等方面种种缘故，机器时开时停、断断续续，消费并未保持稳定、正常。另外，由于公司正处于起步状态，仍采纳一班工作制，以上两点大大的妨碍产品的产量与质量。在近期的工作中，公司将积极做好各方面工作，尽快使各岗位员工全部到位，并逐步实行二、三班工作制。提高车间的运作效率，并打算在8月份将公司月产量提高到6000-8000吨左右。2设备尽快完善到位由于公司正处于起步阶段，虽说目前车间里消费已根本上能得到保证，日产量最高已到达270支。但距原设想的目的仍有非常大差距。究其主要缘故依然在设备的完善与人员到位方面咨询题。车间里现有的设备仍有未吃饱、开足的现象，也确实是还有部分设备、人员未完全投入到消费当中去。还有公司的二期工程设备仍未到位，这两
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