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公司年度工作参考计划每一年的开场，企业要进展整年度工作打算，那么企业中的每一个部门，部门里的每一个人都少不了给本人新一年一个个人年度工作打算。以下为您提供的是部门年度工作打算范文，可供参考。一、目的概述：协调处理好劳资双方关系，合理操纵企业人员流淌比率，是人力资源部门的根底性工作之一。在以往的人事工作中，此项工作不断未纳入目的，也未进展标准性的操作。xx年，人力资源部将把此工作作为考核本部门工作是否到达工作质量标准的工程之一。人员流淌操纵年度目的：正式员工(不含试用期内因试用不合格或不习惯工作而离任人员)年流淌争取操纵在10%以内，保证不超过15%;劳资关系的协调处理目的：完善公司合同体系，除劳动合同外，与相关部门一些职位职员签定配套的保密合同廉洁合同培训合同等，熟悉劳动法规，尽可能防止劳资关系纠纷。争取做每一个离任员工没有较大怨言和遗憾。树立公司良好的形象。二、详细施行方案：1、xx年元月31日前完成劳动合同保密合同廉洁合同培训合同的修订、起草、完善工作。2、xx年全年度保证与涉及相关工作
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