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公司货运信息物流部工作参考计划范文(1)如何加快货源信息开展按照总公司要求，要成立货运信息物流部。为进一步加强货运治理，找出打破口，加快开展货源信息，并构成规模效应，现将工作安排如下：一、加强货运治理，培育新时期的货运物流市场体系加快建立区域内货运买卖市场网络，为货主和车主提供公平、公正的货运买卖场所，引导货运运营业户成立结合组织，进展跨地区结合，提高物资运输的组织化程度。引导货运企业向物流业转变，勇于探究，大胆实践，推进物流业的开展。加强组织协调，积极开拓绿色通道。积极倡导合同运输，加强物资运算的使用与治理，搞好货源公开、车辆调度、运费结算等一系列效劳，促进货运物流市场开展。二、打破传统治理方式，建立在电子商务平台上的物流信息网络加快信息网络的建立，建立信息网络体系，进展微机联网,，实现统一的区域性货运信息网络效劳体系，构建起区域覆盖面较大的网络信息平台，比照电子商务的网络运转形式，开展网上信息效劳，让所有用户输入的数据都直截了当进入数据库，以便进展各种各样的数据整理，永久储存所有数据，对今后来的治理决策提供大量的根本数据，让用户在这一平台上互动式地运营，实现
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