公司车间安全工作参考计划范文在全球金融危机的妨碍下，公司之间的竞争显得更加剧烈，特别是制造业这个受危机的妨碍较为严峻的行业中，这种现象更为明显。因而，在新的一年里进一步做好本部门的工作，制定好工作上的总体规划，不管是对本部门成长依然公司的开展壮大，都有着重要的战略意义！为此，我订立了20nn年车间消费治理的工作打算，以便使公司能在新的一年里有更大的进步和更好的业绩。一，平安消费全年目的全年实现无死亡、无重伤、无严重消费设备事故，无严重事故隐患，把工伤事故发生率降至最低.主要措施:(1)加强对新员工的平安消费培训,建立长.中.短期的平安培训机制.(2)培养员工平安消费的认识,理解平安对车间消费及个人的重要意义,真正做到平安消费深化人心.(3)定期检查车间平安隐患并及时排除,最大限度的减少潜在的危险要素.(4)制定平安消费手册和平安消费知识宣传栏,设立危险区域警示标志.(5)制定突发平安事故及时处理方法,及事后相关责任追查制度,把个人及公司损失降到最低.二,确保产质量量全年目的:全年实现无
