项目部各级岗位质量责任制.doc

1、目录1.工区经理质量职责.12.工区副经理质量职责.13.工区总工程师质量职责.24.工区工程部长质量职责.35.工区安质部长质量职责.46.工区物资设备部长质量职责.47.工区工经部长质量职责.58.工区财务部长质量职责.59.试验室主任质量职责.610.各专业工程师质量职责.611.作业队长质量职责.812.作业队副队长质量职责.813.作业队技术主管质量职责.914.作业队安全员质量职责.1015.作业队质检员质量职责.1016.试验员质量职责.1117.工班长质量职责.1218.操作工人质量职责.1219.技术员质量职责.1320.测量员质量职责.1321.材料员质量职责.131为确保

2、 xxxx 工程施工质量满足设计文件和验收标准要求，兑现合同承诺，工区将以科学的质量控制手段，严格的过程控制措施，确保实现质量管理目标。 严格遵守国家法律、法规，认真落实交通运输部、项目公司及集团公司的有关质量管理规定，实行工程质量责任制和终身负责制，加强作业层的过程质量自控。 按照“横向到边，纵向到底，控制有效”的原则，对工程质量进行全人员、全方位、全过程控制，不留死角，做到按规范操作、按验标检验，以工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量。 以下是各级岗位质量责任制: 1.工区经理质量职责 1.1 全面负责本项目的施工组织指挥和管理，对本单位的施工质量负主要领导责任。 1.2 组织贯彻

3、并督促工区各部门执行国家、行业和上级有关项目管理的方针、政策、指令、规章制度等。 1.3 根据项目公司和项目部的质量目标、指标，制定本单位的质量目标、指标，并把目标、指标分解到相应管理部门、岗位。 1.4 策划、组织、建立、指挥本工区质量管理体系，确保质量管理体系的符合性、适宜性和实施的有效性。 1.5 确保质量管理体系正常运行，充分提供所需的资源。 1.6 规定工区领导班子成员和相关部门的质量职责和权限。 1.7 定期召开质量分析会，充分掌握现场的质量情况，并与项目公司、设计单位、监理单位进行沟通，以利于持续改进，实现本单位的质量管理方针和目标。 2.工区副经理质量职责 2.1 协助工区经理

4、抓好本单位的全面管理工作，对施工质量负直接领导责任。 22.2 组织贯彻国家、行业有关质量标准、施工规范、验收标准以及上级有关质量管理的方针、政策、指令、规章制度等。组织制定本单位的质量管理办法和质量计划。为保证工程质量提供制度保障。 2.3 定期或不定期对施工质量进行认真检查、分析,对存在的问题及时采取有效措施,确保施工质量。 2.4 对质量管理体系的有效运行进行检查和监督，协调体系相关部门的工作，解决体系运行中存在的问题。 2.5 有效组织施工生产，组织协调施工过程中影响质量目标实现的相关因素，确保实现本单位的质量方针和目标。 2.6 负责对重点工程施工方案中的质量保证措施的审核批准。 2

5、.7 实行全面质量管理,组织制定创优规划,并监督有关部门执行。负责工程项目部优、国优的申报工作。 2.8 坚持“四不放过”的原则，及时组织或参与质量事故的调查、分析、处理。3.工区总工程师质量职责 3.1 协助工区经理抓好本单位的技术管理工作，对施工质量负领导责任。 3.2 组织贯彻国家、行业有关技术标准、施工规范、质量标准以及上级有关技术管理的方针、政策、指令、规章制度等。组织制定本单位的技术措施和管理办法。根据有关科技信息，推进科技创新与开发。为保证和提高工程质量提供技术保障。 3.3 对质量管理体系的有效运行进行检查和监督，协调体系相关部门的工作，解决体系运行中存在的技术问题。 3.4

6、组织编写和审批施工组织设计和质量计划以及重、难点工序的施工方案，组织技术人员对施工中的重大技术难题开展攻关。 33.5 定期或不定期对施工质量进行认真检查、分析,对存在的问题及时采取有效措施,保证施工质量。 3.6 参加工程质量事故的调查、分析、处理工作，组织制定或审批处理方案。 3.7 抓好技术人员的培训工作,对技术人员的业务素质、工作能力进行考核，逐步提高技术人员的综合素质。 3.8 主持或参与工程竣工验收工作，并及时总结，为后续工程提供参考。 4.工区工程部长质量职责 4.1 负责施工组织、技术管理工作，对施工质量负管理责任。 4.2 贯彻国家、行业有关技术标准、施工规范、质量标准以及上

7、级有关技术管理的方针、政策、指令、规章制度等。制定本单位的技术措施和管理办法。根据有关科技信息，推进科技创新与开发。为保证和提高工程质量提供技术保障。 4.3 与其它部门密切配合，解决施工过程中的技术问题，保证质量管理体系的有效运行。 4.4 组织专业工程师进行施工调查、图纸审核、技术交底、变更设计、制定作业指导书、编制竣工文件，编写和审查施工组织设计和重、难点工序的施工方案，组织技术人员对施工中的技术难题开展攻关，组织开展 QC 小组活动。 4.5 经常深入现场检查施工组织设计制定的各项技术措施的落实情况，并分析技术措施能否保证和提高施工质量，对存在的问题及时提出有效措施或向领导提出建议。

8、4.6 参加工程质量事故的调查、分析、处理工作，组织制定质量事故的技术处理方案。 4.7 制定技术人员培训计划、科研开发计划,对技术人员的业务素质、工作能力进行考核，逐步提高技术人员的综合素质。 4.8 参与工程竣工验收工作，并及时总结，为后续工程提供参考。 45.工区安质部长质量职责 5.1 实行全面质量管理, 对施工质量负直接管理责任。 5.2 贯彻国家、行业有关质量标准、施工规范、验收标准以及上级有关质量管理的方针、政策、指令、规章制度等。制定本单位的质量管理办法和质量计划。为保证工程质量提供制度保障。 5.3 贯彻 GB/T19001 质量标准和上级的质量体系文件，建立和实施本单位的质

9、量管理体系，负责日常管理以及质量目标的制定，掌握所属各单位质量目标的分解及完成情况。定期向分管领导报告质量管理体系的运行情况和改进建议，并接受上级有关部门的内审和认证机构的监督审核。 5.4 制定和审查工程项目的质量保证措施、创优规划,并监督有关部门执行。负责工程项目部优、国优的申报工作。 5.5 经常深入现场检查施工质量，并分析工程的质量状况，收集施工过程中的不合格信息，进行数据分析，对存在的问题及时提出有效措施或向领导提出建议。对所属单位上报的工程质量月、季、年报进行认真分析、汇总，及时向分管领导汇报。 5.6 负责本单位内部的质量检查和考核评比工作，配合监理工程师做好现场质量的监督检查和

10、考核评比。 5.7 制定职工质量教育培训计划，并督促实施。 5.8 严格执行质量事故报告制度。参加工程质量事故的调查、分析、处理工作，组织制定质量事故的处理方案。 6.工区物资设备部长质量职责 6.1 对进场原材料、设备、构配件及其它成品、半成品的质量负直接责任。 6.2 贯彻执行国家、行业有关物资设备管理的方针、政策以及上级有关物资、设备管理办法及规章制度，保证质量管理体系的有效运行。 56.3 建立设备台帐，做好机械设备的管理、维护、保养工作，使机械设备处于完好可用状态。 6.4 做好成品、半成品的保护工作。 6.5 妥善保管各种进场材料及设备的采购合同、质量证明文件、检验报告、使用说明书

11、等资料，并做好记录。 6.6 参加工程质量事故的调查、分析、处理工作。 7.工区工经部长质量职责 7.1 在编制施工生产计划时，同时汇总和下达年、季、月施工计划。 7.2 经常检查、督促和考核施工生产计划完成的同时，应考核质量指标的完成情况及统计返工损失金额，对不合格品和没有进行质量验收的工程，不报竣工、不计完成工作量，未经质量管理(监察)部门及监察(检查)人员签证，不予以验工计价。7.3 不下达与质量计划相抵触的施工计划。 7.4 组织对分承包方的资质审查，建立合格分承包方名册。 8.工区财务部长质量职责 8.1 加强质量成本管理和控制，搞好成本核算和经济分析，正确计价算帐，认真计算各种构(

12、配)件的损失报废，工程的返工、返修和加固补强费用以及外部质量索赔费用。 8.2 搞好资金管理，加快资金周转，确保工程资金供应。 8.3 参加工程验工计价，搞好工程结算，考核质量成本，对质量不合格的工程，有权拒绝支付一切不合理费用，对返工补修的经济损失严加控制，并会同有关部门查明责任。 8.4 研究和贯彻优质优价政策，搞好单位工程的成本分析。69.试验室主任质量职责 9.1 对现场的试验工作和各种试验资料的准确性负法定责任。 9.2 贯彻执行国家、行业以及上级有关试验管理的方针、政策、规章制度和管理办法。 9.3 对进场原材料、构配件、半成品按现行试验规程进行取样检验，把好工程材料质量检验关，对

13、检验不合格的原材料、构配件、半成品，有权要求相关单位禁止在本工程使用，并做出标识。 9.4 负责选定混凝土、砂浆配合比，保证试配强度符合设计强度，同时要重视经济效益, 不能搞“宁大勿小“。 9.5 根据现场实际情况，填发施工配料单，抓好现场计量工作，按照操作规程做好混凝土、砂浆等试件的制作、养护工作，并按规定日期检验。 9.6 对所有检验批、分项、分部、单位工程，按有关技术要求、质量验收标准和检测规定的检测项目和标准，逐项检验。 9.7 配合和协助监理工程师进行对照检测、试验或抽检工作，并为此项工作提供方便。 9.8 对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应当在建设单位或监理单位监督下现场取

14、样,并送具有相应资质等级的质量检测单进行检测。 9.9 收集、整理和保管各项试验检验原始记录，提供隐蔽工程验收所必需的有关资料，出具的各种检验试验资料要有确切的鉴定数据，结论要明确。 9.10 妥善保管和使用试验仪器、设备，定期保养和检定。 9.11 将经过总工程师签署的试验成果、检验报告、检测资料报监理工程师审核。10.各专业工程师质量职责 10.1 实行全面质量管理, 对施工质量负直接责任。 710.2 贯彻国家、行业有关质量标准、施工规范、验收标准以及上级有关质量管理的方针、政策、指令、规章制度等。制定并具体实施本单位的质量管理办法和质量计划。为保证工程质量提供制度保障。 10.3 贯彻

15、 GB/T19001 质量标准和上级的质量体系文件，实施并保持本单位的质量管理体系，负责日常管理以及质量目标的制定，掌握所属各作业队质量目标的分解及完成情况。定期向领导报告质量管理体系的运行情况和改进建议，并接受上级有关部门的内审和认证机构的监督审核。 10.4 熟悉设计文件和施工图纸，对施工过程和质量要求做到心中有数，结合实际制定工程项目的质量保证措施、创优规划,并在施工过程中严格贯彻，严密控制工程质量。 10.5 正确行使质量否决权，坚持工程“三检制”和“三不放过”的原则，对各工序要仔细检查，严格执行工程质量检验评定标准的规定，并做好记录，收集施工过程中的不合格信息，进行数据分析，按时填报

16、工程质量月、季、年报，对存在的问题及时提出有效措施或向领导提出建议。 10.6 工程开工前，对施工人员进行技术交底，详细指出各项工作的工作程序、质量标准、应注意的重点和难点、易发生质量问题的部位及应采取的防范措施。施工过程中做好施工日志(包括施工过程情况、质量情况)，对于一般质量问题及处理方案要详细记载，对于重大质量问题或质量事故要及时上报。 10.7 对已完工作进行检验，检验合格后报监理认可，禁止检验不合格的工作报监理认可，并对检验不合格的工作提出切实有效的整改措施，并认真填写整理质量检查资料。 10.8 配合部门领导做好本单位内部的质量检查和考核评比工作，配合监理工程师做好现场质量的监督检

17、查和考核评比。 810.9 定期对职工进行质量教育培训，并检验培训效果，积极开展 QC 小组活动。10.10 严格执行质量事故报告制度。参加工程质量事故的调查、分析、处理工作，制定质量事故的处理方案。 10.11 坚持学习专业知识，不断提高自己的业务水平。11.作业队长质量职责 作业队长是工程施工直接组织者和领导者，对施工的工程质量负直接领导责任。11.1 建立本项工程质量保证体系和组织结构，配齐合格的质量管理人员和施工技术人员。组织现场质量管理制度。 11.2 对职工经常进行“百年大计，质量第一”的教育，支持质量管理小组的工作，组织并负责创优活动。 11.3 组织领导各工程队或班组严格按设计

18、图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术措施进行施工，并经常督促检查。 11.4 按施工程序办事，组织均衡生产、文明施工。 11.5 随时掌握工程进度和质量情况，认真贯彻各种技术措施。 11.6 执行质量奖罚制度，对违反操作规程、质量低劣者必须责令改正或返工。对发生的质量事故按规定及时上报，不得隐瞒和袒护。 11.7 组织并参加每月一次的定期检查，按规定主持参与单位工程、分部工程质量检查验收工作，对交工的工程质量负责保修并直接负责。 12.作业队副队长质量职责 12.1 对作业队长负责，协助队长实施工区质量、安全方针、目标及经营责任目标，具体负责施工生产工作。对负责段工程的施工质量、安全、

19、工期和成本负领导责任。 912.2 按施工组织设计、质量计划组织施工生产，落实施工生产计划和各项安全、质量技术措施，确保施工质量和施工安全满足合同要求。 12.3 组织协调施工生产和生产所需物资、设备的供应，保证施工机械设备运转完好和施工生产顺利进行。 12.4 负责组织施工安全措施、创优质工程措施、环保措施的落实和文明工地创建规划的实施。 12.5 合理组织负责段工程施工力量，协助队长确保施工中的资源供给，保证工程质量、安全生产和工期满足合同要求。 12.6 参加和组织的单位、分部、分项工程质量、安全、进度检查，组织有关施工生产的会议和其它活动。 12.7 协助队长分管物资设备、施工安全、环

20、保工作。 12.8 完成上级领导和主管部门交办的其它工作任务。 13.作业队技术主管质量职责 13.1 主持作业队的技术工作，落实技术管理规划，执行工区技术管理制度和公司质量手册有关质量控制的具体措施。制定技术管理制度实施细则，对管段内的工程项目负技术质量责任。 13.2 参加工区组织的施工图纸审查和现场核对。根据工区标段施工组织设计，主持编制管段内施工方案并组织实施。 13.3 根据工区技术交底，负责对施工班组的技术交底，检查指导技术交底实施情况。 13.4 组织编制关键工序施工作业指导书，编制技术措施并组织实施。 13.5 领导作业队有关人员的技术学习、经验交流。组织落实作业队培训计划，按工区要求组织专业技术培训和职工技能培训。 13.6 组织做好测量及其复核工作。