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公司员工工作自我鉴定参考在我部耐心的指引和公司的鼎力支持下，本人于*年度根本有效地完成了公司交予的工作任务，同时在这过程里本人接触和学习了不少东西，并应用于工作中，工作效益比去年增长了特别多。但就本人要素和公司体系体例的不完善，工作效没有本人想要的结果。现就本年度重要工作情况总结以下：一、样板制造样板制造数目为793台比去年增长了20.xxxx,但外观质量标题仍旧没有从根本上处理，没有到达较好的效果，样品夺单的成功率较低。样板物料的短缺所以不是样板制造的重要障碍，却是本年样品没有完成次数占样品单总次数15.xxxx的主要要素。样品用料和出产定单用料时有不一致，这标题仍旧未杜绝。封样治理仍是一个破绽，没有一个有效的措施去操纵封样的流失是本年度样板事项的严峻缺乏。二、日常出产质量的协调在日常出产车间的质量操纵所以做了大量的工作，但仍出了不少标题，使得本年度客户投诉到达了2xxxx之多。新客户，新工艺的要求与车间沟通做得良好的配合。在与采购部沟通合作的过程所以还比较顺利，但特别被动，采购信息来源不够，造成没有物价竞争力。三、三
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