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项目汇报 sunshine 项目责任分配项目责任分配项目人力资源使用计划项目人力资源使用计划项目费用计划项目费用计划1 12 23 3项目网络计划图项目网络计划图 项目网络计划再分析项目网络计划再分析 项目质量计划与质量保证项目质量计划与质量保证4 45 56 6 项目风险计划项目风险计划 项目控制管理及挣值分析项目控制管理及挣值分析7 78 8PART 1 为确保项目定期有效完成，项目组为确保项目定期有效完成，项目组各司其职，应该明确各部门的职责，充各司其职，应该明确各部门的职责，充分发挥组员的主观能动性，为此在工作分发挥组员的主观能动性，为此在工作结构分解的基础上制作结构分解的基础上制作项目责任分配表项目责任分配表及及责任分配矩阵。责任分配矩阵。注：应考虑到年会的主要活动是现场实施，不方便后期计算项目注：应考虑到年会的主要活动是现场实施，不方便后期计算项目进度及项目资源分配，所以在上期报告的基础上，对项目工作结进度及项目资源分配，所以在上期报告的基础上，对项目工作结构分解图作了修改和增减，使得前期准备工作细化。如构分解图作了修改和增减，使得前期准备工作细化。如下下图所示。图所示。项
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