温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-15133716.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（如何有效地进行团队管理课件.ppt）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
为了什么？为了什么？金钱是实现美好生活的条件，金钱是实现美好生活的条件，金钱能带来荣誉、朋友、征服和财富。金钱能带来荣誉、朋友、征服和财富。0为了什么？为了什么？1为了什么？为了什么？2为了什么？为了什么？3江苏康缘药业股份有限公司江苏康缘药业股份有限公司如何有效地进行团队管理如何有效地进行团队管理 20102010年年7 7月月4第一部分：对团队管理的理解第一部分：对团队管理的理解5 团队团队是指一种为了实现某一目标而由是指一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。相互协作的个体所组成的正式群体。6优秀团队五个基本特征：优秀团队五个基本特征：一、明确的目标二、绩效考核和奖惩制度三、相互间信任和良好的沟通四、合适的团队领导及时解决问题五、不断增进团队的凝聚力、成就感7团队需要不同的角色具有技术专长的人具有技术专长的人具有发现、解决问题和决策技能的人具有发现、解决问题和决策技能的人具有较强人际关系的人具有较强人际关系的人团队协作需要三种不同技能类型的成员团队协作需要三种不同技能类型的成员9团队角色的启示团队角色的启示n每一种角色都很重要n一个人不可能完美，但团队可以n团队合
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
