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团团 队队 建建 设设2011.1.202011.1.20课程目标1、了解团队是企业的重要组织形式，团队精神是企业的一种的价值系统；2、明确团队领导的核心任务，掌握高效团队的运作方法；3、实现团队领导的角色转换，掌握领导四种不同类型特征的下属的方法和技能；4、掌握评定目标的原则和方法，通过团队成员共建团队目标，找到工作动力和奉献精神，达成目标任务的实现；课程设置v团队的概念v团队的目标v团队的建设v团队的意识v沟通与团队建设一、团队的概念团队基本定义v团队的定义。团队是一个由少数人组成的小组，小组成员具备相辅相成的技术或技能，有共同的目标，有共同的评估和做事的方法，共同承担最终的结果和责任。由两个或两个以上的人组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。一、团队的概念一、团队的概念目标配合责任技能群体团队群体与团队之间的差异目标配合责任技能分享信息任意的、多样的中立的（有时是负面的）个体积极的个人的和相互的互补的集体绩效群体团队群体和团队的实例举例下面几个类型中，哪些是群体?哪些是团队?龙舟队旅行团篮球队候机旅客答辩队伍一、团队的概念一、
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