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标准化施工管理能帮助项目部更好地管理工程项目，完成建设目标。然而标准化施工绝不仅是“一套管理模式”或“一系列样板间和标准做法”不同层级对标准化质量管理的关注点有所区别，具体如下。行业主管部门层面行业主管部门主抓的标准化质量管理工作主要为质量行为标准化和工程实体质量控制标准化。（一）质量行为标准化依据中华人民共和国建筑法建设工程质量管理条例和建设工程施工项目管理规范（GB 50216）等法律法规和标准规范，按照“体系健全、制度完备、责任明确”的要求，对企业和现场项目管理机构应承担的质量责任和义务等方面做出相应规定，主要包括人员管理、技术管理、材料管理、分包管理、施工管理、资料管理和验收管理等。（二）工程实体质量控制标准化按照“施工质量样板化、技术交底可视化、操作过程规范化”的要求，从建筑材料、构配件和设备进场质量控制、施工工序控制及质量验收控制的全过程，对影响结构安全和主要使用功能的分部、分项工程和关键工序做法以及管理要求等做出相应规定。企业层面标准化是建筑企业管理的重要内容之一。很多规模企业对制度管理、施工技术管理、施工组织管理等
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