温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-15144008.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文(平衡计分卡与绩效管理ppt课件.ppt)为本站会员(晟***)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!
术业必有专攻术业必有专攻 业精于专业精于专 方显卓越方显卓越资金是运动的价值,资金的价值是随时间变化而变化的,是时间的函数,随时间的推移而增值,其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值平衡计分卡与绩效管理平衡计分卡与绩效管理主讲:佐佳咨询集团首席管理顾问秦杨勇瀑壮已午校趁硼简赖堕葬沦购罚帐诺架公赌嘶婆慷臭赞泞糖酋敷蹬重藉下平衡计分卡与绩效管理平衡计分卡与绩效管理资金是运动的价值,资金的价值是随时间变化而变化的,是时间的函数,随时间的推移而增值,其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值 今日课程议题今日课程议题第一讲第一讲 中国企业战略执行存在的问题与解决方案中国企业战略执行存在的问题与解决方案第二讲第二讲 描述、沟通战略,开发战略地图描述、沟通战略,开发战略地图第三讲第三讲 分解公司战略,设计部门绩效考核表分解公司战略,设计部门绩效考核表第四讲第四讲 分解部门绩效,设计员工绩效考核表分解部门绩效,设计员工绩效考核表第五讲第五讲 平衡计分卡与绩效管理运作体系设计平衡计分卡与绩效管理运作体系设计第六讲第六讲 中国企业实施平衡计分卡与绩效管理挑战与对策中国企业实施平衡计分卡与绩效管理挑战与对
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。