1、 没有 规 矩，不成方 圆 行政管理规章制度宣讲企业战略运营部2011年 7月规章制度宣讲大纲规章制度宣讲大纲4、行政管理类规章制度1、企业制度是什么？ 2、企业管理制度建立的必要性3、本次宣讲的目的行政管理是什么？行政管理是什么？企业行政管理的重要性企业行政管理的重要性行政管理工作的主要内容行政管理工作的主要内容1、企业的制度是什么？ 企业制度好比是国家的交通法规，大家必须严格遵守，才能保证道路的畅通与安全。企 业 管理制度是 实现 企 业 目 标 的有力措施和手段，企业 要 发 展，必定离不开 这 些制度来 规 范我 们 朝着同一个方向行走。 这 也是提升自我和提升公司的必然途径。制度的辞
2、源解释 制：制约、制衡；度：度量、衡量制：制约、制衡；度：度量、衡量 制度就是行为规范制度就是行为规范 韦伯斯特字典韦伯斯特字典 、 美国文化遗产大字典美国文化遗产大字典 制度是指要求成员共同遵守的、按统一程序制度是指要求成员共同遵守的、按统一程序办事的规程办事的规程 辞海辞海 企业管理制度与企业战略、管控模式、组织职能企业文化的关系企业管理制度是以经济制度为基础、以行政制度为表现形式、以法律制度为准绳的制度综合体没有内控系统的企业，就象坐在飞驰没有内控系统的企业，就象坐在飞驰的马车上却没有手握缰绳的马车上却没有手握缰绳 !企业内控系统就象牵引风筝的线，没有线的风筝企业内控系统就象牵引风筝的线
3、，没有线的风筝是飞不起来的是飞不起来的企业管理制度与企业战略、管控模式、组织职能等的关系企业管理制度企业战略 企业文化管控模式 组织职能服务企业战略 展现文化理念实现组织职能体现管控模式强相关弱相关管理制度贯穿于计划、组织、领导和控制等每一个管理要素，渗透于企业战略、财务、投资、人力资源、运营等各项管理活动，编制成保障企业运营有效的“ 制度之网 ” ，是构成企业基础管理的重要组成部分。因此，管理制度与企业战略、管理模式、组织结构和企业文化有着非常密切的关系。它们互相影响，相辅相成，共同推动企业的发展。企业管理制度是以经济制度为基础、以行政制度为表现形式、以法律制度为准绳的制度综合体追求的目标经
4、济制度行政制度组织形式法律制度行为底线企业制度n新制度经济学家科斯认为： “ 企业是一种区别于市场的制度 ” 。企业作为有别于市场的制度安排，通过内部行政的效率来解决市场信息不对称所产生的效率损失问题。n企业组织是按一定社会和法律关系建立起来的集体，维系这个集体的是一定的制度、宗旨、使命和文化。企业管理制度的安排，是组织生存的体制基础，是组织建立的前提。n制度的存在意义在于协调、整合组织内各种关系，保证组织正常运转。因此， 企业管理制度的本质在于调整组织内各种关系、维系组织运转。 大 连 金科投 资 （集 团 ）有限公司3、本此宣 讲 的目的大家都是有社会经验的人，应该知道每个公司的行政制度都是大同小异，无外乎是细节上的差异，既有了有些公司能将制度编成一本书、有些企业会将制度编成册、而有些企业却只能在 A4大小下容纳。所以说每个公司有着不同的制度文化。 帮助你了解金科集团的文化和管理风格； 帮助你更快地进入角色，尽快地与公司融为一体； 掌握规章制度这个工具，帮助大家更高效地开展自己的工作。没有 规 矩 不成方 圆车辆管理制度会 议管理制度建章立制规 章制度证 照管理制度员 工 规 范4、行政管理类规章制度、行政管理类规章制度印章管理制度办 公用品管理制度公文管理制度办 公 设备使用管理制度档案管理制度
