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第三章 培训与开发3.1培训管理3.2培训方法的选择3.3培训制度的建立与推行3.1.1 培训需求的分析3.1.2 培训规划的制定培训与开发3.1.3 培训组织与实施3.1.4 培训效果的评估第三节 培训制度的推行与建立【学习目标】通过学习掌握员工培训的 基本原则、培训制度的内容。【知识要求】一、企业培训制度（X）P160-161二、岗位培训制度的内涵（X）P161-162三、起草与修订培训制度的要求（Y）P162一、企业培训制度（X）P160-161（一）企业培训制度的内涵作用及影响培训系统及其活动的各种法律、规章、制度及政策的总和（二）培训制度的构成1.培训服务制度2.入职培训制度3.培训激励制度4.培训考核评估制度5.培训奖惩制度6.培训风险管理制度二、岗位培训制度的内涵（X）P161-162是企业培训制度最基本和最重要的组成部分强调紧密结合职业，实行按需施教原则核心是培训、考核、使用、待遇一体化的配套措施的实行影响企业培训活动的因素包括：国家相关 劳动人事法律法规，培训理论与培训实践的发展，企业人力资源供给与需求的变化，企业人事计划的变更，企业生产经营方针的变革及技术，设备的更
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