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1、质量管理体系应如何存在“叫好”：满足要求；“叫座”：创造价值。2、质量管理体系的构建模式建立正确的思维模式：做正确的事。3、识别和确定过程：避免管理体系与实际业务活动“两层皮”。4、确定过程输入输出：确定范围，界限，避免过程“打架”。5、识别和控制风险：宁可备而不用，不可用而无备。6、建立文件体系：备有规矩才成方圆，成为改善的基础。7、优秀的产品质量一定是卓越质量战略切实执行的结果。8、产品质量表现是组织质量战略与文化运行结果的外部映射。9、提供一流的服务，让顾客完全满意。10、一尘不染，才能永保健康；一丝不敬，方能精品纷呈。11、每项操作求质量，产品质量有保障。12、质量是企业生存的根基，需人人来扶持。13、包装是产品质量的最终保障。14、居安思危，提高责任感，坚持不懈抓产品质量。15、质量是水，企业是舟；水能载舟，也能覆舟。16、确立标准是品质管制的第一步。17、巩固强项，缩减弱项，把握机会，避免危机。18、走进质量天地，带来无限商机。
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