温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-15160078.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（强村公司分级管理量化考核评分标准.docx）为本站会员（gj****cr）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
强村公司分级管理量化考核评分标准序号考核指标分值考核内容计分细则得分1民主管理 ( 60 分)制度建设10强村公司章程规范、 内部管理制度健全，公司议事决策、 财务、资产管理等严格按章程和制度执行。 ( 10 分)制度不规范，不健全，每缺少一项扣 1 分，扣完为止。财务公开5按照公司章程规定的时间将财务会计报告送交各股东。 ( 2 分)未按规定的时间送交财务会计报告的每次扣 0.5 分， 扣完为止。每季度财务报表报街道“ 三资 ”服务中心备案。 ( 2 分)未备案、备案不及时或备案不全每次扣 0.5 分，扣完 为止。财务报表每半年报区农业农村局备案。 ( 1 分)未备案、备案不及时或备案不全每次扣 0.5 分，扣完 为止。发包管理14严格按照强村公司直接发包流程。 ( 14分)未按规定执行一编一审，每次扣 1 分 (各街道对项
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
