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第8章-战略实施课件.ppt

LOGO战略实施战略实施经济管理学院经济管理学院郭娅娟郭娅娟主要内容主要内容资源配置与战略实施资源配置与战略实施2公司治理公司治理(自学)(自学)4战略制定战略制定3 1战略实施战略实施3 3战略制定战略制定战略选择战略选择2战略形成战略形成3 1战略制定战略制定3 3战略形成的影响因素战略形成的影响因素1、企业外部环境的影响、企业外部环境的影响n1)宏观环境)宏观环境n2)微观环境)微观环境行业生命周期行业生命周期行业竞争程度行业竞争程度2、企业内部的影响因素、企业内部的影响因素n1)企业文化和领导的价值观念)企业文化和领导的价值观念n2)企业现有的经营资源能力)企业现有的经营资源能力n3)企业的战略目标)企业的战略目标战略形成战略形成确定拟做什么确定拟做什么阐明企业存在理阐明企业存在理由,考虑动态、由,考虑动态、灵活、整体。灵活、整体。可做:机会可做:机会该做:约束该做:约束能做:实力能做:实力想做:偏好想做:偏好敢做:魄力敢做:魄力拟做:战略拟做:战略该做可做能做想做敢做拟做:战略3、企业战略形成要注意的问题、企业战略形成要注意的问题n1)要有明确的目标)要有明确的目标n2)要考

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