温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-15161446.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（第9章-库存管理课件.ppt）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
第第9章章 库存控制库存控制 主要内容：主要内容：1.库存概述库存概述 2.库存控制系统库存控制系统 3.库存问题的基本模型库存问题的基本模型 引导案例引导案例 库存是万恶之源库存是万恶之源 某公司一年一度的年末总结会在位于某风景区某公司一年一度的年末总结会在位于某风景区的宾馆召开，参加会议的有生产、采购、销售、的宾馆召开，参加会议的有生产、采购、销售、物流、设计及财务等部门的主管领导。会议有多物流、设计及财务等部门的主管领导。会议有多项议题，其中的大多数进行得比较顺利，但在本项议题，其中的大多数进行得比较顺利，但在本年度缺货统计和库存控制的议题上引发了争议。年度缺货统计和库存控制的议题上引发了争议。采购主管发言：采购主管发言：“为了避免缺货或困村短缺，为了避免缺货或困村短缺，建议在明年年初实施所有项目需求物料的采购方建议在明年年初实施所有项目需求物料的采购方案，所有物料尽快到位入库。案，所有物料尽快到位入库。”生产主管马上提出反驳意见，他强调自己的观生产主管马上提出反驳意见，他强调自己的观点：点：“库存是万恶之源！库存是万恶之源！”随后，他分别征求了随后，他分别征求了其他部门主管的意
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
