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建筑施工企业工程概（预）算制度1总则（1）工程预算是招标报价的基础资料，编制工作必须严肃认真，根据工程规模、分工进度编制。（2）以公司名义承接的大型建筑、市政等工程的预算或报价，由公司经营部组织编制。（3）由公司的合作单位以公司名义承建的项目，需要公司经营部编制概预算时，由公司经营部负责编制；合作单位编制的概预算，原则上根据项目合作方式，确定是否需要公司经营部对概预算进行审核。2预算编制的依据（1）经过批准的施工图设计文件。在编制之前，各专业的设计施工图及文字说明必须经过建设行政主管部门批准，同时还要经过图纸会审。（2）经过批准的施工组织设计文件。如果预算突破了经批准的概算，则应补做调整设计概算，并经原批准机关批准后，方允许实施。（3）经过批准的施工组织设计文件。包括施工方案、施工进度计划、施工平面图和各项技术组织措施。（4）现行建筑工程和安装工程预算定额及其他费用定额和价差调整方法。 （5）地区材料预算价格表和单位估价表。（6）工程设计和施工承包合同。这些工程承包合同，是工程结算和竣工决算的基础，在编制预算时亦需认真执行。
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