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標準工時管理.ppt

標標 準準 工工 時時講 義 在我們的生產過程中由於設計制造方法不當,以及管理上的各種漏洞,所花費的非生產性時間與具體完成產品的作業內容所花的時間相比其數值是相當大的。這就使企業的人工成本增高,降低了企業的竟爭力。工工 作作 時時 間間 管管 理理 的的 困困 擾擾產產 品品 製製 造造 時時 間間 构构 成成總 制 造 時 間基本操作時間無效時間12341-指完全依照設計資料,以最佳制造方法所能制出該產品所需的最小時間值。2-因產品設計缺陷而發生的無效時間。3-因產品生產過程中設計及操作方法不當所發生的無效時間。4-因產品生產過程中管理原因而發生的無效時間。控制系統中的控制系統中的“標準標準”計劃 改善實施 檢查標準標準 實施改善檢查過程轉化標準輸入輸出信息反饋管理循環中的管理循環中的“標準標準”管理中的管理中的“標准標准”標標 準準 工工 時時 標準工時,是指在一定標準條件下,以一定的作業方法,由合格且受有良好訓練的作業員以正常的速度,完成某項作業所需的時間。一定標準條件-(通過方法研究後確定的)環境、設備、夾治具、材料 一定的作業的方法-加工方式、操作次序、操作動作、操作布置、姿

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