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2023/1/4 1 TWN GROUP生產管理簡介目錄目的顧客滿意因素順位改變生產管理應有的改變生產管理架構生產情報生產体制生產手配7-1.手配基準7-2.手配方法訂單管理納期管理PROCESS 生產計劃發注管理工程管理物流管理13-1.出貨管理 13-2.出貨指示原則 13-3.庫存管理 13-4.在庫點及在庫基準的訂定 13-5.各Logistic Center的在庫補充L/T的管理 製品L/T的短縮實施方策 附件一八管理指標2023/1/4 2一目一目 的的建構先行管理的生產管理架構三日內交貨体制的確立 2023/1/4 3 品質品質 價格價格 交期交期 交期交期 價格價格 品質品質 二顧客滿意因素順位改變二顧客滿意因素順位改變2023/1/4 4 1.新的管理技術的學習例如：(a).限制驅導式現場排程與管理技術 (b).成本管理 (c).供應鏈管理 (d).顧客關係管理 2.新的資訊技術的學習 網路技術的學習 電子商務的學習 知識管理的學習 4.建立良好與深度的顧客關係 3.市場情報取得的參與、管理 三生產管理應有的改變三生產管理應有的改變5.成為經營者的最佳輔佐者2023/
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