温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-15166904.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文(不同阶段的安全文化建设途径.docx)为本站会员(老***)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!
不同阶段的安全文化建设途径从企业的发展历史来看,企业安全文化建设分为四个阶段:第1阶段:无序管理阶段。这个阶段的基本特征是安全生产基本不被重视,生产事故的发生被认为是员工个人行为的结果,侥幸心理普遍存在,企业基本不进行安全投入和安全教育,安全规章制度没有制定或制定后根本未加执行。第2阶段:被动约束阶段。在此阶段,安全工作是被动的,是基于法律法规约束而不得不开展的工作,企业高层管理人员对安全生产的重要性有所认识,但对安全经济价值的认识和对职工的权益保障的意识仍然不足;对于中层管理人员和普通职工来说,安全是高层管理者的职责,与自己的关系不大,安全不是自己的实际需要,是由他人强加于自己头上的。第3阶段:主动管理阶段。在这个阶段,员工都经过培训,企业制定了系统化、文件化的安全操作规程和规章制度,生产活动都进行了科学的规划并且优先考虑了安全,对于企业高怪管理人员和安全专职人员来说,安全工作已经不是被动应付政府部门和上级安全监管的要求,而是为搞好企业的安全生产主动采取更加有效的技术和管理措施。然而在这一阶段,安全对于许多职工来说仍处于被动状诚,原因是
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。