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一、具备质量管理能力1、质量标准及考核；2、现场质量控制：质检是依照标准做检查，区分良品和不良品，无论多么严格的检查，均无法使不良品变良品，故质量是各工位做出来的；3、质量跟踪。二、具备产量管理能力1、生产中管控；2、生产后数据跟踪。三、具备人才培养能力1、技能培训；2、不同类型性格管理；3、沟通技巧及心态调整，有效沟通是不可或缺的领导和管理才能，沟通不要情绪化的责骂、批评员工，请和他们一起思考到底该怎么做，然后付诸行动；4、提升员工稳定率。四、具备现场落实能力1、交接班落实；2、使用设备工具落实；3、新员工管理落实；4、异常档案管理落实。五、具备排产排计划能力1、制定生产计划，包括排产计划、跟踪计划、投产计划、周计划；2、协调人员，编排工序能力。六、具备顺利换款能力1、换款前准备；2、换款时落实；3、换款异常处理。七、具备成本控制能力1、物料申补借领；2、库存标准。八、具备日清日毕能力1、召开班前会；2、上货、下货、配片、申补、上报机器异常。九、能营造有活力的生
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