1 2营销主管管理锦囊十三篇营销主管管理锦囊十三篇一、销售能力及稳定的业绩一、销售能力及稳定的业绩二、增员与育成二、增员与育成三、教育训练三、教育训练 （K A S HK A S H）四、出勤管理四、出勤管理五、活动管理五、活动管理 六、自我管理（计划六、自我管理（计划-执行执行-检讨）检讨）3营销主管管理锦囊十三篇营销主管管理锦囊十三篇七、目标管理七、目标管理八、时间管理八、时间管理九、顾客管理九、顾客管理十、销售管理十、销售管理十一、危险管理十一、危险管理十二、会报管理十二、会报管理十三、冲突管理十三、冲突管理 4除非你不作辅导室外辅导：三种形式示范推销师傅观察推销教练共同推销伙伴营销主管管理锦囊十三篇 5一、销售能力及稳定的业绩l收入的来源l信心的保证l辅导的权威l行业的成就营销主管管理锦囊十三篇 6一、销售能力及稳定的业绩1.主顾开拓l谁是准主顾？l主顾开拓的步骤l主顾开拓的方法营销主管管理锦囊十三篇 7一、销售能力及稳定的业绩l主顾开拓的方法（1）缘故法*为什么要运用缘故法？*缘故法运用的障碍*如何扫除障碍*缘故法开拓的步骤营销主管管理锦囊十三篇 8一、销售能力及稳定的业绩
