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一、明确团队职责团队职责主要包括：完成公司任务的职责；领导团队的职责；员工个人工作职责等。这是一个由员工共同参与和决定的团队职责，员工和管理者之间存在着天然的默契。管理者对团队明确职责时，应当充分发挥每个员工的主观能动性，使每个员工按照各自目标积极主动地完成工作任务。要通过团队职责的划分来对成员之间责任进行界定和划分，以便让团队成员明确自己的责任和义务。1、团队目标职责团队目标的具体内容是根据团队成员岗位职责和团队成员各自的角色来确定的。团队目标的职责范围包括：人员配置和结构、团队人员流动机制及相应的管理、团队绩效、目标责任分解等。如果团队目标职责范围与企业内部目标职责不同，应通过公司高层管理人员来明确其内部职责。2、团队使命职责公司的使命是公司实现可持续发展和生存的源泉。团队的使命就是实现团队自身的使命，并且把这个使命落实到每一名成员，要建立起一种有效的集体行动原则，并将这种行动原则运用到各种具体业务中去。比如：团队成员应依据使命来制定团队使命，将所承担业务转化为公司员工应尽的责任。只有实现了公司使命，才能有效地开展工作，才能达到良好的效果。对于团队使命负责的员工
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