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物料需求计划（物料需求计划（MRPMRP）相关物料：指企业最终产品（对外销售的相关物料：指企业最终产品（对外销售的产品）相关的物料。即为了产品销售出产品）相关的物料。即为了产品销售出厂，需要：厂，需要：列入计划的列入计划的 控制库存的控制库存的 控制成本的控制成本的例如：原材料、零配件、毛坯一切物的统称一切物的统称一、传统库存管理的局限性一、传统库存管理的局限性盲目性：原材料、零部件等相关物料的库存管理，与最终产品库存不同，不应当做独立项目看待。高库存与低服务水平。传统方法使得低库存与高服务水平不能兼得。最终产品的连续需求与相关物料的块状需求之间的存在矛盾。某企业对某零件的需求表需求123456789情况一300003000030情况二3060情况三3060设按EOQ计算的经济订货批量为80件，试分析其供给情况二、二、MRP的基本原理的基本原理1、从最终产品的主生产计划(MPS)推导出对相关物料的需求量和需求时间；2、根据物料的需求时间和生产(订货)周期倒推出其开始生产(订货)的时间。MRP的信息系统三个关键的输入信息：三个关键的输入信息：主生产计划(MPS)物料清单(BOM)（产品结
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