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企业文化的建立企业文化的定位企业文化的定位w通过企业文化的定位，可知企业文化工作的针对目标是企业员工的精神状态。主要的工作是围绕一点：如何在企业内部倡导和营造积极健康、活泼合谐的员工精神氛围开展企业文化工作要解决的几个问题开展企业文化工作要解决的几个问题w1、要说明我们期望的员工精神状态、要说明我们期望的员工精神状态说清楚这一点，我们才知道企业文化工作要做到什么程度，员工才会较好的自觉配合和调整w2、要解决做企业文化工作的手段问题、要解决做企业文化工作的手段问题企业文化工作的手段和其它工作不同，有它的特殊性3、要弄清企业文化工作的评价标准问题要弄清企业文化工作的评价标准问题怎样评估我们的企业文化工作是不是做到位了，效果到底怎么样我们期望的企业文化是什么样我们期望的企业文化是什么样w企业的需要企业的需要企业需要员工忠诚、主动，能共富贵也能共患难，总能保持高昂的士气，那企业就好做了w员工的需要员工的需要除了员工的功利要求之外，需要更多愉快、尊重、自豪和温暖的感受，那日子就好过了w这是一个互相的概念。互相忠诚、互相尊重、互相帮助、互相理解w企业与员工之间，员工与员工之间，都是这样,由此达到积
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