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第三章 培训与开发国家职业资格培训企业人力资源管理师（四级）20232023年年1 1月月6 6日日本章内容：本章内容：培训体系的构建与运行培训体系的构建与运行员工培训的分类与设计员工培训的分类与设计员工培训的形式与选择员工培训的形式与选择 培训经费的核算与控制培训经费的核算与控制人力资源管理人力资源管理 选育育用留培训五部曲培训五部曲分析培训分析培训需求需求制定培训制定培训计划计划设计教学设计教学内容内容实施培训实施培训计划计划培训评价培训评价与反馈与反馈培训体系的构建与运行第一节第一节第一节 培训体系的构建与运行培训体系的构建与运行一、员工培训的基本理论一、员工培训的基本理论二、流程的基本概念三、员工培训系统员工培训的定义员工培训的定义员工培训是组织为了实现其战略发展目标，满足培养人才、提升员工职业素质的需要，采用各种方法对员工进行有计划的教育、培养和训练的活动过程。培训=培养+训练 培训内容：A、S、K员工培训的功能员工培训的功能组织角度 1）培养人才，造就队伍，促进组织战略目标实现 2）提高效率，保证质量，为客户提供最满意服务个人角度 1）改变员工态度和行为，提升员工自身的素质
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