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交通运输企业管理 p课程安排：1-9周，周一上午1-2节 周四上午1-2节p考核办法：平时 30%考试 70%主要内容1、概述2、战略管理3、管理基础4、组织结构5、经营管理6、生产管理7、物资管理8、设备管理9、质量管理10、营销管理11、人力资源管理12、财务管理13、创新管理14、企业文化建设课程重要性课程重要性杜拉克：企业管理新时代 知识最为重要举例：海尔集团运输企业管理概述运输企业管理概述第一节 运输业的特征运输的定义运输是借助于一定运力实现人和物进行空间位移的一种经济活动和社会活动。1、有利于市场的开拓运输的作用运输的作用运输与贸易的平方定律运输的作用运输的作用2、运输有利于刺激市场竞争运输效率提高运输费用减低更多的产品生产者进入市场市场竞争增加给消费者和社会带来好处运输的作用运输的作用运输的作用运输的作用3、有利于资源优化配置比较利益理论：如果一个国家出口有最大比较利益的产 品、进口其最小比较利益产品，则该国 就能在贸易中获利。运输业的性质运输业的性质交通运输业属于物质生产部门交通运输业属于第三产业交通运输业是网络型的基础产业之一对垄断性和竞争性、公益性与经营性的认识运输
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