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人力资源管理在企业中的价值2017年8月31日一、人力资源管理在企业中如何定位1、看老板的志向：商鞅三见秦孝公商鞅见到秦孝公，是宠臣景监引荐的。第一次见面，商鞅还弄不清秦孝公的想法。他试探性地从三皇五帝讲起，还没说完，秦孝公已经打起了瞌睡。事后，秦孝公怒斥景监：“你推荐的什么朋友，就知道夸夸其谈。”见到秦孝公的这个反应，商鞅明白了：“原来秦公的志向不在帝道。”第二次见面，他又从王道仁义讲起，秦孝公的兴致比前一次好点了，但还是觉得不着边际，哈欠连天。商鞅更明白了：“秦公志不在王道。”于是，第三次见面，商鞅劈头就问：“当今天下四分五裂，您难道不想开疆拓土，成就霸业么？”秦孝公立刻精神了，他要的就是霸道！听着听着，他不由自主地向商鞅靠拢。最后，秦孝公不再矜持，激动地握住商鞅的手：“请先生教我。”人力资源管理管理体系与企业中的地位 卓越绩效中心企业文化中心任职资格和胜任能力、绩效评价和激励计划、职业发展和培训开发等 战略谋划中心文化塑造-企业价值观体系、精神传播-企业形象和价值观、法治建设-制度化管理、员工关系管理等战略发展规划-企业的“谋略家和顾问”、高绩效团队与组织流程设计-企业的“伯乐、
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