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第九章网络计划第九章网络计划9.1 网络图网络图9.2 时间参数计算时间参数计算9.3网络计划的优化网络计划的优化19.1 网络计划网络计划 大型项目的开发涉及很复杂的项目协调和大型项目的开发涉及很复杂的项目协调和管理问题，为使项目管理人员对项目进度有管理问题，为使项目管理人员对项目进度有全面的了解，进行有效的控制，必须使用科全面的了解，进行有效的控制，必须使用科学的管理方法学的管理方法.网络计划法是使用最广泛的方法之一，关网络计划法是使用最广泛的方法之一，关键路径法键路径法(CPM)和项目评审技术和项目评审技术(PERT)是两种是两种使用最广泛的网络计划技术。使用最广泛的网络计划技术。2 网络计划方法的优点使它适用于生产技网络计划方法的优点使它适用于生产技术复杂，工作项目繁多，且紧密联系的一些术复杂，工作项目繁多，且紧密联系的一些跨部门的工作计划，如：跨部门的工作计划，如：新产品研制开发新产品研制开发 大型工程项目建设大型工程项目建设 生产技术准备生产技术准备 复杂设备的大修计划复杂设备的大修计划3网络计划方法的基本原理网络计划方法的基本原理 将工程项目分解为相对独立的活动，根将工程
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