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用心构筑美好生活集团运营管理组织及职责集团运营管理组织及职责集团运营管理部2023/1/62第一部分：PMO组织体系 2023/1/63PMO(项目运营管理机构)PMO介绍介绍项目运营管理机构(Project Management Office，简称PMO)是集团内部项目运营管理非常设性机构。主要由涉及项目运营管理的公司负责人、运营、营销、设计、工程、成本等专业负责人组成。PMO通过会议方式加强项目与专业之间横向协调，加快开发进度，保证项目开发质量，以提升项目运营效率与效果。2023/1/64PMO设置目的l加强以项目为中心各专业之间的相互沟通。营销配套设计工程成本项目2023/1/65PMO设置目的l强化项目决策效果（多专业视角解决项目运营问题）；配套配套财务工程工程营销营销设计设计成本成本2023/1/66PMO设置目的l有效解放总理项目开发管理时间总经理时间和精力分配总经理时间和精力分配产品定位及专业判断项目开发管理 战略外部资源20%30%60%30%20%40%没有PMO 体系建立PMO体系后2023/1/67PMO机构设置与人员组织集团总部项目管理机构(集团PMO)、事业部
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