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第四章医药企业战略管理第一节医药企业战略管理概述第二节医药企业战略分析第三节医药企业战略评估与选择内容提要o从企业战略的概念和特征出发，全面理解企业战略管理的含义。o从企业环境、内部竞争力的角度阐述战略分析的内容和方法。并介绍市场调查与预测的原理与基本方法。o在介绍企业决策基本方法的基础上，阐述企业战略评估的步骤和标准o对影响企业战略选择的因素进行分析，并系统介绍可供医药企业选择的战略。第一节医药企业战略管理概述o一、企业战略的概念和特征o（一）企业战略的概念（二）企业战略的特征o二、医药企业战略管理o（一）企业战略管理的概念（二）企业战略管理过程o（三）战略管理与业务管理、长期计划之间的区别第一节医药企业战略管理概述o一、企业战略的概念和特征o（一）企业战略的概念o辞海上解释战略为“对战争全局的筹划和指导，泛指重大的，带全局性的或决定全局的谋划”。（一）企业战略的概念2o战略是什么？Economist杂志的一个简单而权威的定义进行诠释，即战略回答企业的两个基本问题：o一是“Wheredoyouwanttogo？”，o一是“Howdoyouwanttogothere？”。（一）企业战略
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