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返回返回定义决策，概括决策制订过程的步骤了解完全理性决策和有限理性决策含义区分各种不同的决策类型初步掌握几种常用的定性决策方法掌握盈亏平衡点分析法和决策树分析法工作任务根据绿悦公司面临的市场问题，设计调查方案、开展市场调查，提出解决问题的措施。返回返回学习单元一 决策概述决策的含义与类型决策的假设决策的程序一、决策的含义与类型一、决策的含义与类型 1、决策的含义 决策就是指为了实现一定的目标，提出解决问题和实现目标的各种可行方案，依据评定准则和标准，在多种备选方案中，选择一个方案进行分析、判断并实施的管理过程。决策包含以下四层含义决策包含以下四层含义决策针对明确的目标 决策有多个可行方案决策是对方案的分析、判断决策是一个整体性过程2、决策的类型二、决策的假设二、决策的假设 不同的决策理论，对决策的假设，有不同的阐述，目前主要有完全理性决策与有限理性决策两种基本观点。1、完全理性决策 这一理论假定决策者具备完全的理性知识，追求效用最大，通过冷静客观的思考进行决策。在理性决策中，问题清楚，决策者被假定为拥有与决策情境有关的完整信息，能确定所有相关的标准，并能列出所有可行的方案；而且，决策者
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